Люди расставляли приоритеты гибкости, когда их спросили об их счастье, связанном с работой.
В мире постковида гибридная модель работы (смесь работы из дома и офиса) может быть более подходящей для продвижения более адаптируемой рабочей среды, которая также способствует повышению производительности и лучшему балансу между работой и личной жизнью.
Согласно отчету «Счастья на работе», результаты показали, что автономия была необходима для счастья на рабочем месте, и эти гибкие модели работы только увеличили объем автономии на работе. Это также указало, что, хотя принадлежность к работе имела огромное значение со стороны сотрудников, физическое присутствие не было для этого.
Сорок один процент предпочтительной работы от офисной среды. И 59 процентов предпочли гибридную рабочую модель.
В секторе СМИ, развлечений и рекламы 43 процента сотрудников были счастливы. Было обнаружено, что пятьдесят процентов и 38 процентов мужчин и женщин были счастливы в этом секторе.
У розничной торговли и электронной коммерции было самое большое количество несчастных сотрудников, где процент счастливых сотрудников составил 25. Низкий процент счастливых сотрудников в секторе розничной торговли и электронной коммерции можно отнести к высоким давлениям и ожиданиям от отрасли. Пятьдесят пять процентов сотрудников испытывают сильное напряжение из-за чрезмерного количества давления, которое наносит ущерб этому сектору.
Тридцать шесть процентов сотрудников считают, что они не имеют очень сильного чувства цели и значения со своими коллегами по поводу своей работы. Пятьдесят процентов сотрудников в секторе розничной торговли и электронной коммерции также ожидали, что их уровень счастья растут, если им дали возможность работать удаленно или принять гибридный способ работы.
Принимая во внимание, что здравоохранение имело наибольшее количество счастливых сотрудников, что составляло 51 процент. Индустрия здравоохранения и фармацевтических препаратов наблюдалось рост во время пандемии.
Рабочая сила с высоким текучестью составила 41 процент, а рабочая сила с низким оборотом намерения составила 59 процентов. Баланс между работой и личной жизнью, токсическая культура и отсутствие гибкости были одними из общих причин истощения. Сотрудники могут иметь серию щепот, которые могут постепенно накапливаться до несчастья, и, если они не будут рассмотрены, могут привести к тому, что они покинули свою работу.
Комментарии
Отправить комментарий